在我国，制造业零部件采购基本上是买方市场，溴戊烷厂家选择应该说比较容易。 但一些企业在遇到紧急生产任务时，采购零部件往往不能及时收到，影响企业生产，那么，下面一起了解下溴戊烷厂家选择存在的问题及解决措施吧!

　　溴戊烷厂家的位置不合理

　　如果选择地理位置较远的溴戊烷厂家，发生突发的情况时所需部件无法立即收到。 特别大的钢铁零件，即使厂家想通过快递发货，也不能在短时间内到达，由于厂家分布不合理，该企业在遇到几次突发事件时，由于零部件运输问题无法及时收到，导致企业停产，损失严重。

　　选择厂家没有标准要求

　　大多数企业在选择厂家时没有严格的标准要求，只要具备营业执照、税务登记证即可。 企业规模等没有硬性规定，多能生产所需产品，具备基本生产条件即可，没有长期考虑。 由于对厂家能否长期合作、是否具有发展前景、企业产能、物流运输能力等没有明确要求，厂家刚开始供货时尚，合作一段时间后，问题开始逐渐显现。 某大型企业因急需铸件产品，选择家用厂家等小厂生产零部件时，由于该企业质量控制能力差，一次供货就将出厂未经过热处理的铸钢件，该企业在组装该铸钢件时发现断裂。 无奈之下，只能拆除几百件已经组装好的零部件，给企业造成巨大损失，影响生产的正常进行。

　　溴戊烷厂家选择技术部门的先入为主

　　各个厂家为了获得订单，事先与企业的技术部门建立关系，在产品试制阶段由技术部门指定其生产。 这样一来，批量生产时采购部门就没有选择的机会，采购的产品价格高，无法讨价还价，进度、产品质量也难以控制。 由于供应商占主导地位，寻找厂家难以保证进度，采购企业因此蒙受了无谓的损失。

　　溴戊烷厂家的选择在各个方面都有很多介入

　　由于厂家与企业之间存在复杂的关系，因此在选择厂家时，有时无法以厂家的实力为基准。 这样做的话，选择的厂家并不是较好的，结果可能会伤害企业本身。 所选择的厂家不是同行中较好的，所以在供货进度、价格、质量等方面无法与其他企业抗衡，对企业造成的影响是成本难以降低，质量难以保证，进度落后。

　　大多数企业在选择厂家后基本上没有变化，保持厂家的稳定性是必要的，但我们不能不知道市场上其他供应商的发展情况。 随着市场竞争的加剧，经营不善的供应商逐渐被淘汰，实力强大的供应商日益发展，厂家应该及时更新，选优选劣。 某产品选用的厂家配置数量不合理，部分零部件只有一两家厂家，一旦某厂家出现异常无法供货，零部件就会出现断供，严重影响企业正常生产秩序。